* 1972 : une "Groupe de Coordination" naît au Pays de Herve.  Quelques personnes se rassemblent pour réfléchir sur l'action que chacune d'elles mène dans le(s) groupe(s) de base (groupes qui existaient déjà avant 1972) dont elle fait partie.

Ces groupes de base agissent dans des domaines très divers : santé, agriculture, enseignement, Tiers-Monde, vie communale, monde ouvrier, puis, au fil du temps, d'autres secteurs encore : consommation, vie communautaire.

Le Groupe de Coordination, formé de militants, veut mener une réflexion sur des sujets qui lui paraissent importants.

Il développe aussi des actions : il lutte par exemple contre l'implantation d'un sixième zoning industriel dans le Pays de Herve, il participe à la lutte contre l'implantation de missiles...

Son évolution va dans le sens d'une ouverture vers l'extérieur et d'une structuration (en association de fait).  Cette évolution est ponctuée par des changements de dénomination du groupe.

* 1976 : Ce même groupe organise une formation politique sur le thème "Analyse, projet et stratégie : option pour une autre société".  Après celle-ci, son nom devient "Groupe de Conscientisation et d'Action Politique".

* 1980 : Le groupe se lance dans l'animation culturelle pour un large public.  Il s'appelle à ce moment "Groupe de Conscientisation et d'Animation du Pays de Herve" (G.C.A.P.).  Les mots "action politique" n'apparaissent plus dans ce nouveau nom.  C'est dû à la volonté du groupe de s'ouvrir à un plus large public, et donc de ne pas "heurter" par un nom qui le situerait trop clairement comme engagé au niveau politique.

* 1981 : Le G.C.A.P. aiemerait être reconnu en éducation permanente par la Communauté française mais manque de forces vives pour effectuer les démarches. Il adhère à "Culture et Développement", qui lui donne accès à cette reconnaisssance tout en consolidant les liens avec des militants d'autres régions de Belgique.

* 1982 : Le Télé-Service de Plombières crée un Service Mobilier de seconde main, dans le but d'engranger quelques bénéfices pour soutenir les activités sociales du TS Plombières. Pour cette activité, il acquiert une camionnette.

* 1983 : Les tout premiers subsides arrivent grâce à C&D et permettent d'engager une première permanente. Cet emploi va insuffler un nouveau dynamisme au C.G.A.P. et favoriser les contacts avec de nombreux acteurs du plateau de Herve.

* 1984 : Lors d'un week-end "Ecole, instrument de paix" organisé par le G.A.E.S. (Groupe d'Action Ecole et Société), foire aux outils pédagogiques destinée aux enseignants du primaire et du secondaire, sont présentés les jeux de société coopératifs. Ces nouveaux jeux, venus d'Allemagne, enthousiasme les visiteurs. C'est comme ça que commence la vente des jeux de société coopératifs, ainsi que l'animation autour de ces jeux.

* 1985 : Grâce à un objecteur de conscience, l'animation des jeux coopératifs est assurée à la demande dans les écoles, les mouvements de jeunesse. On commence alors à parler du secteur "Education à la Paix". A certains des visiteurs de la foire "Ecole, instrument de paix", devenus militants du secteur, s'ajoutent des animateurs bénévoles.

* En 1985 également, une revue est lancée pour favoriser les contacts entre les groupes.  Son nom est "De Bouche à Oreille".

* 1985 : Trois groupes « La Potée Ose » (groupement d’achats et de sensibilisation à la santé, l’hygiène de vie, etc ; qui n’existe plus aujourd’hui), le Télé Service Plombières, et le Télé Service Welkenraedt réfléchissent ensemble à un nouveau projet : la création d'un magasin de vêtements de seconde main. Ces trois groupes ne peuvent pas assumer cette responsabilité seuls, il faut une structure officielle, un numéro de TVA, etc.

* En mai 1986 : afin de faciliter ces démarches, une Assemblée générale de l'ancien G.C.A.P. décide la constitution en ASBL; c'est ainsi que naît l'ASBL « De Bouche à Oreille »

C’est donc la création de la Goutte d’Eau qui a suscité cette structuration officielle.

Son premier objectif est de faire se rencontrer les gens, de mêler les publics défavorisés et aisés, d’accueillir chaleureusement les personnes souffrant de solitude, de favoriser une démarche d’achat qui soit digne, plutôt que l’assistanat,…

La Potée Ose vendait des produits Oxfam dans la région, et c’est ainsi que l’idée d’un magasin aux deux visages s’est concrétisée.

La nouvelle ASBL permet également le développement de trois autres services :

-   l'imprimerie, pour permettre aux groupes d'imprimer leur documents aisément;

-   la camionnette, outil de travail du Service Mobilier de seconde main à Hombourg;

-   Education à la Paix progresse dans ses animations et la vente les jeux coopératifs.

* En 1989, les 'affaires' tournent pour le secteur Education à la Paix, un comité de gestion devient nécessaire et se met en place.

* En 1990, le Service Régional de Mobilier de seconde main fonctionne tellement bien qu'un travailleur est engagé par De Bouche à Oreille, mis à la disposition du Télé-Service de Plombières.

* En 1992-93, d'importants travaux d'évaluation de l'action De Bouche à Oreille sont effectués : redéfinition des objectifs du réseau, avec la concrétisation de moyens de présentation : logo, affiche, montage dia, dépliant, grande fête à Aubel.

* En septembre 1993, les locaux de la caserne de Hombourg étant devenus trop petits, De Bouche à Oreille achète un bâtiment à Herbesthal : celui-ci s'appelle "Les 3R" et est inauguré en février 1994.

* Depuis 1983, l’emploi ne cesse d’augmenter : on passe d’un équivalent temps plein en 1990 à plus de 4 équivalents temps plein en 1996 et 12 en 2000 pour l’ensemble de l’association. Cela grâce à l’obtention d’emplois subsidiés tels que ACS, PRIME, PTP, FBIE, Fonds communautaires, articles 60...

* En 1999, Li Cramignon s’intègre dans la comptabilité de l’asbl, car il augmente ses activités grâce à l’ouverture d’un magasin à Herve, en collaborant avec les Magasins du Monde-Oxfam, où il propose des produits du Nord tels que céréales, riz, fruits secs, confitures, papier recyclé…

* Dès 1999, suite à un mal-être de certains secteurs et afin qu’ils puissent retrouver leur identité, l’association décide d’entamer une révision des structures. Cette révision a duré plusieurs mois, mais n’a abouti à aucune modification fondamentale, si ce n’est une clarification dans la gestion. Deux années (1999-2000 et 2000-2001) ont été déficitaires au niveau de l’ensemble de l’asbl.

* Fin 2001, les activités sont à nouveau fructueuses et un emploi à mi-temps supplémentaire Maribel Social est obtenu par Culture et Développement pour un rôle de coordination.

* De 2000 à 2004, le Service Mobilier bénéficie d’importants subsides européens (LIFE et EQUAL) et peut investir dans l'amélioration du bâtiment et des conditions de travail et créer de l’emploi.

* En septembre 2003, la vente de la partie louée du bâtiment des '3R' de Herbesthal permet notamment de rembourser les emprunts contractés par l'asbl.

* Le 1er juin 2003, la Maison Communautaire fête ses 30 ans d’existence et rassemble 500 personnes de tous les groupes du réseau.

* En octobre 2003, Li Cramignon inaugure son Ecole de Consommateurs subsidiée par la Région Wallonne.

* En novembre 2004, Education à la Paix fête ses 20 ans et organise des "portes ouvertes" à Herve, ainsi qu'un rassemblement de 300 jeunes des mouvements locaux.

* Fin mars 2005, Culture & Développement associe tous ses groupes régionaux et locaux et rentre sa candidature dans le cadre du nouveau décret de l'éducation permanente, en vue d'une nouvelle reconnaissance dès 2006.

* En juillet 2006, Culture & Développement est reconnu dans le cadre du nouveau décret de l'éducation permanente.

* En septembre 2006, La Goutte d'Eau fête ses 20 ans : un accueil personnalisé et particulièrement chaleureux et une réception sont organisées rue de l'Eglise; les 3R fêtent l'événement le 30 septembre en ouvrant leurs portes à des artistes peintres et sculpteurs, danseurs et comédiens.